2009年11月30日 星期一

管院碩專班校友聯誼會部落格

感謝林院長與美滿會長的努力,"管院碩專班校友聯誼會"部落格http://cmncutemba.blogspot.com/終於成立,請校友及在校學弟妹們共同支持與耕耘這個屬於大家的園地。

2009年11月14日 星期六

恭賀我校參加德國紐倫堡國際發明展大放異彩

紐倫堡發明展台灣奪團體總冠軍http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091109/17/1ulo5.html





德國紐倫堡國際發明展 勤益科大獲2金1銀1銅http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091110/5/1uokj.html


恭喜所長公子-台中高工機械科黃恩典的「多功能傘具」榮獲金牌




2009年9月27日 星期日

創新圖存的五大策略

創新圖存的五大策略
Peter Drucker名言︰「不創新就會敗亡。」尤其是在經營環境丕變、競爭白熱化的今日,企業經營的思維稍有疏忽,就會掉進落伍的深淵;創新的腳步略有怠慢,就與成功絕緣。只有不斷創新,才有發展的機會。
許多公司都在經營理念中強調「創新」,例如台灣電力公司宣示: 「誠信、關懷、創新、服務。」中國石油公司的核心價值標榜:「誠信、創新、人才、安全、授權。」華南銀行:「信賴、熱誠、創新。」美吾華公司:「誠心、創意、鬥志。」黑松公司的工作職場要求:「積極、用心、創新、實踐。」這些知名的公司都明確的把「創新」列為公司經營的最高指導原則。
創新 勿以善小而不為
創新是誰的職責?我需要參與創新嗎?企業人都很想知道這個問題的答案。
創新不是企業經營者或經理人的專責,創新的可貴,是在使公司內部激起漣漪效應,也就是讓創新的意念與企圖,在組織的每一個角落發酵。因此需要在組織中形成具有創新意志的企業文化,上下一心、互相激發、眾志成城,效果必定驚人。只靠少數幾個人的創新思維,很容易走入孤掌難鳴的叢林,更難在組織裡產生共鳴效果。
創新要從哪裡著手?什麼時候需要創新?這也是很多企業人困惑的問題。
創新的標的五花八門,俯拾皆是,所以應抱持「勿以善小而不為」、「小改善,大成就」的心態看待創新,讓企業運作過程的每一個領域、每一個環節都成為創新的標的。至於創新的時機,更要有「兵貴神速」的思維、「機會稍縱即逝」的戒心,及「不可怠慢,勿失良機」的決心,才有機會在激烈競爭中領先群倫,搶先品嘗創新的成果,進而創造持久性競爭優勢。
企業力行創新有許多模式可循,最常見及最有效的創新,不外乎理念創新、經營模式創新、技術創新、製程創新、流程創新,很多公司的創新故事告訴我們,這幾方面的創新為他們創造無與倫比的成功,而贏得喝采與掌聲。
理念創新 為企業加分
理念創新顧名思義是經營理念比競爭者更勝一籌,領先一步,做別人沒想到、做不到、不想做、或不敢做的事,這種「前無古人,後無來者」的創新,最容易凸顯經營差異化,更可以為企業創造加分效果。
3M公司因為擁有創新的企業文化,積極鼓勵員工挑戰值得嘗試的風險,只要不至於使公司蒙受重大損失的,都在鼓勵之列。為了實踐創新的理念,公司在設計員工的工作負荷量時,刻意預留上班時間的15%,讓員工自由思考,甚至「胡思亂想」都在所不惜。公司透過建立跨功能團隊,致力於產品創新,成果相當豐碩,經常有新產品問世,而且做到新產品銷售佔總營業額的30%。
由於有積極鼓勵的機制,員工都盡情的發揮其創造性思考,將創新視為個人的權利,視改善工作為己任。該公司為人所津津樂道的自黏貼紙(便利貼),就是在這種鼓勵的機制之下由員工設計出來的創新成果,不僅為公司賺進大把鈔票,創造非凡的成功,也為全世界創下企業創新的典範。
經營模式創新 超商生意好
經營模式是指企業經營的各種方法或祕訣,不同的時代背景有不同的經營模式,不同的顧客需求也會出現不同的經營模式。企業經營模式之多,不勝枚舉,各行各業也不盡相同。從眾多經營模式中破繭而出,想出迎合顧客需求的新經營模式,是企業創新最有效的方法之一。
隨著工業化時代的來臨,及人們生活方式的改變,經營模式新穎的便利商店出現,勢如破竹的席捲傳統零售市場。如今經營便利商店再也不僅止於「開店」的層面,配合其POS系統的運作,更躍升到新事業經營的層次,而且都是大規模企業在經營,這是經營模式創新最明顯的例子。
南僑公司董事長陳飛龍先生,致力於企業轉型與創新經營,可以用「不遺餘力」四個字來形容。他所創辦的本場流專業麵店,就是不斷思索創新經營模式的結果。他一直思索:專業麵店一定要開在樓下嗎?不能開在樓上嗎?專業麵店的料理場所(廚房)一定要設在店面的入口或最裡面嗎?不能置於店面最明顯的地方嗎?作業不能予以透明化及標準化嗎?專業麵店難道沒有一套現代化的創新經營模式嗎?
在一一回答及克服這一連串的問題後,本場流專業麵店的創新經營模式於焉誕生,他的第一家專業麵店就開在懷寧街南僑發源地的二樓,由於創新的經營模式迎合現代人的消費需求,生意非常興隆,每天座無虛席。
技術創新 領先競爭者
技術創新是公司尋求領先競爭者的重要選項,技術創新往往需要投入可觀的資源,所以有些公司在評估投資效益後,常常會打退堂鼓;有些公司看準未來的發展潛力,反而會勇往直前,堅持到底。
寶特瓶取代玻璃瓶成為包裝容器新寵之後,不斷有新的技術突破,首先是熱處理技術的出現,使原來只能供做冷充填的寶特瓶,進步到可以進行熱充填。其次是原來無法在製程上進行高溫殺菌處理的寶特瓶,如今也已克服高溫殺菌的問題,可以充填各種飲料品。現在的寶特瓶更已進入無菌充填的時代,更上一層樓的為消費者的健康把關,這一連串的創新都是拜技術突破之賜。
松下公司的技術創新,開啟冷氣保濕效果的新頁,所生產的Panasonic冷氣機除了具有供應冷氣的功能之外,拜技術創新之賜,更具有「使妳的皮膚感覺水水的」保濕效果,大受消費者歡迎。
為因應高能源成本時代來臨,汽車製造廠商致力於技術創新,除了推出各式各樣省油車之外,近年來更成功的開發油電混合車,堪稱汽車產業技術創新的代表作。
製程創新 降低成本
製程創新和技術創新有密切的關係,製程創新往往是技術創新的結果。以往飲料的生產過程,無論是二階段或一階段製程,都需要有一座寶特瓶工廠支持,所生產的寶特瓶先存放在倉庫,供後續製程的產品生產線領用。後來,飲料業者為了節省空間,降低成本,紛紛引進In Line技術,在飲料品生產線上增設寶特瓶生產設備,將寶特瓶生產作業整合到飲料生產製程上,此一製程創新,不僅達到節省空間、降低成本的目的,更重要的是將兩種製程合而為一,大幅縮短製程,減少寶特瓶被污染的機會。
包裝容器專業生產廠商宏全金屬公司把製程創新發揮得淋漓盡致,他們利用製程創新開啟和著名飲料廠商締結策略聯盟的新典範。宏全公司獨具慧眼的把In Line技術延伸到客戶的生產線上,就近提供寶特瓶In Line供應服務,在資源共享之餘,也開創了新商機,令競爭廠商望塵莫及。
站在顧客立場思考
流程創新主要的著眼點是站在顧客的立場思考作業的必要性、合理性,以及顧客的方便性,目的是要徹底檢討公司和顧客往來過程的每一個環節是否合理、是否讓顧客感到方便,而願意繼續和公司往來。這種以顧客為中心,專注於作業流程創新的做法,也稱為流程再造或企業再造(Re-engineering)。
接受經濟部商業司「服務創新輔導」的亞富國際股份有限公司,專業經營高級皮革製品之設計、生產及行銷,以獨特的創意設計,搭配優質皮革製品,結合完整的行銷企劃及售後服務,在國際精品皮件市場享有盛譽。該公司於去年著手進行流程再造計畫,開發一套精品皮件知識共享軟體,包括協同式產品設計流程,以及設計知識電子化應用與管理,同時納入上游協力廠商及下游顧客,透過網際網路共享資訊,提供整體解決方案,大幅縮短雙方產品設計與討論作業之時程,減少人工成本與可能的疏失,大幅實現顧客化的目標。啟用這一套流程再造軟體後,使該公司營業毛利增加55%,顧客化產品銷售比率提高165%,精品皮件產品開發時程由原來的2.5個月縮短為1.4個月,成效相當顯著。
不斷創新才有進步
保持現狀就是落伍,不斷創新才有進步。創新意味著要有創造性的思考,才會有新奇的點子出現。創新是企業創造競爭優勢的不二法門,也是企業在激烈競爭的環境中求發展、圖生存的重要法寶。(本文摘自作者林隆儀新著《穿破金融海嘯》一書)

2009年8月14日 星期五

莫拉克風災捐款管道一覽表

98年8月8日,莫拉克颱風重創台灣南部,很多人失去了親人,更多人沒了家園。
上天無情,人間有愛;期盼大家貢獻出你(妳)的溫暖,來安慰災民的心。
莫拉克風災捐款管道一覽表http://tw.topic.yahoo.com/morakot/article/tw-features.yahookimo.com.tw/twfeaturesyahookimocomtw_200908111910
資料來源:YAHOO奇摩話題, 捐款前請先行確認安全性。

2009年8月5日 星期三

62%台灣老闆缺人才 冠全球

台灣失業率迭創新高,但諷刺的是,卻是全球求才最困難國家!萬寶華(Manpower)人力銀行最新調查指出,高達6成2台灣企業主面臨徵才困境,比例不僅是中國4倍多,更高居世界第一;最欠缺的人才依序為研發人員、業務代表、工程師。
台灣需要的研發人才,不只是電子科技業,一般的傳產、服務業也十分需要產品、創新研發人員;至於業務人員始終「缺很大」原因,則是因為不少業務員撐不過前5年的試煉期,折損率太高。(中國時報【張舒婷/台北報導】)
詳見:YAHOO新聞http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090805/4/1odb4.html

2009年7月31日 星期五

恭賀本班劉忠褀同學獲2009崇越論文大賞最優論文獎


由崇越永然基金會贊助,台灣電子商務學會主辦的2009 TOPCO崇越論文大賞,於7月 25日 在臺北圓山飯店舉行頒獎典禮。本班劉忠褀同學,榮獲最優論文獎。
來自全國五百篇參賽的碩博士論文,分6個組別首先經過激烈的複賽選拔出68篇論文入圍;並篩選28篇論文優等獎,邀請獲獎學生及指導教授於 7月 25日(週6) 前往臺北圓山飯店接受頒獎,現場並選出5篇最優論文獎。
頒獎當天,當同組優等獎得主一同上台,等後頒獎者逐一唱名頒發獎座與獎狀時,如同選美大會宣布名次時,台上台下充滿緊張的氣氛。隨著名次一一揭曉,緊張與期待的心情逐漸升高,因為最後剩下站在台上者將是該組最優論文獎得主,並接受五萬元獎金及全場鼓掌道賀。
碩士組第三組(財經與工工組)的最優論文獎得獎者,是由勤益科大研發與科技管理研究所研究生劉忠祺獲獎,論文題目是「結合QFD與Triz方法之產品創新設計:以LED照明產品之開發設計為例」,指導教授是黃俊明。該篇論文獲得許多教授的肯定,認為有很高的實用性,評審認為,本研究涵蓋LED照明產品之開發設計的完整流程,展現QFD與TRIZ的熟練應用,達到產品改良設計的目標。

2009年7月12日 星期日

論文印刷及畢業離校程序

1. 論文於學校圖書館上傳檔案
http://140.128.95.7/cdrfb3/login.htm 帳號: (身分證字號, 且第一個英文字母大寫) 密碼: (預設值為您的身分證號碼, 且第一個英文字母大寫)
三天內學校審核後.可列印出3表-勤益上網授權書.國圖授權書正本.審核通知書

2.可連絡--正欣印刷 張老板TEL(04)23926528 太平市中山路1段218號 (警局斜對面)
(告知林院長學生,可以享有折扣喔)

3.印刷順序
a. 精裝封面燙金製版
今年是亮銀色皮. 黑字 (每年都要問進修推廣部..拿色樣)
請先將附件檔案改成個人資料-燙金封面.側標.(底面為學校logo)
將檔案 mail給正欣 張老板 cs23926528@yahoo.com.tw 製版...時間約1週

b. 請將審定書.勤益上網授權書.國圖授權書正本,(這2表為上傳圖書館後.審查核准後可列印)
若有教授推薦書也請掃描放入
將檔案掃描放入論文檔中.(如學校論文範例中之順序)

c. 將論文完整印刷檔案-e-mail 給 張老板 cs23926528@yahoo.com.tw 印刷.裝訂
並告知印刷本數.精裝?本~建議本數: 勤益圖書館(含國圖)*2本,,系所*1本.指導教授+個人留 存;膠裝?本~個人贈送.依個人酌量
檔案請確認無誤後.再mail

d. 成績單.審定書(1份).勤益上網授權書.國圖授權書正本.審核通知書....正本,為離校程序要繳交. 請勿放入裝訂

e. 論文印刷完成.請攜帶相片.學生證及上項文件
即可以依離校程序單辦理離校並領取"學位證書"
注意:超過7月底前辦理離校,恐要再加收下學期註冊費
祝大家順利完成畢業程序!

2009年7月8日 星期三

本班同學再創勤益之光

2009崇越論文大賞決賽成績揭曉,本班"劉忠祺"同學論文榮獲碩士組"優等"殊榮,為校爭光,可喜可賀!

2009年6月14日 星期日

恭喜大家順利畢業

首先恭喜大家,在院長.所長.翁老師.黃老師與各位同學的努力耕耘之下,經過兩年的磨練,終於全班都順利畢業。
我想大家一定都明白,最大的功臣是美滿班代,如果不是她的推動,我班可能沒有那麼有聚合力,感謝這幾天嘉慶夫妻倆多日不眠不休的幫我們製作畢業回顧專輯。
畢業不是結束,而是另一個開始;再來,希望大家工作之餘能夠常常找找老師.同學,大家多多聚聚,總是要珍惜這得來不易的緣份及情感,因為這或許是多數人人生中最後的一段求學回憶了!

2009年5月24日 星期日

恭賀通過論文口試

本班參加5/23&5/24兩天論文口試14位同學全數通過,2年的辛苦總算獲得肯定,恭喜大家。
也希望未報名論文口試同學儘速完成最後任務,同時期勉學弟妹們勇往直前,成功一定是咱的!

2009年4月10日 星期五

日內瓦發明展再報~恭賀忠祺同學再得獎

由校長領隊本校參加2009年瑞士日內瓦國際發明展成績優異,榮獲推動創新發明貢獻獎、2面金牌、2面銀牌、1座特別獎以及大會好評獎推動創新發明貢獻獎:勤益科大日內瓦發明展代表團陳坤盛團長。金牌、韓國特別獎:翁國亮、陳坤盛(代表人)空調熱水機。金牌、大會好評獎:劉忠祺(代表人)RAR38 LED燈。銀牌:黃俊明(代表人)磁吸驅動式的光碟讀取裝置。銀牌:黃存宏 調整型書桌。
資料來源:勤益科大網頁http://www.ncut.edu.tw/index.php

2009年4月4日 星期六

號外~日內瓦發明展本校全壘打

據新聞報導,本屆日內瓦發明展台灣獲得21金、9銀、4銅。台灣代表團團長陳宗台說,這次台灣參展35件和金牌獎數都是歷來最多,「成績出乎意料的好」。
台灣產業界和學術界參加日內瓦國際發明展,空調熱水機、聚丙烯(PP)可微波食品容器、精密陶磁磨刀石等3項今晚獲得特別獎。
勤益科技大學助理教授翁國亮的空調熱水機獲得韓國發明促進協會獎。
遠東科技大學和瑞巨塑膠公司產學合作的PP發泡餐具獲得俄羅斯提供的獎項。
國合精密公司的「磨道精密磨刀石」獲得波蘭發明協會獎。
本校由陳坤盛校長領軍參賽, 成效卓著, 4件作品參展,總共獲得:
1項 特別獎 陳坤盛
2項金牌獎: 翁國亮(代表人), 劉忠祺(代表人)
2項銀牌獎: 黃俊明(代表人), 黃存宏
另本校校友黃柏圖亦獲得特別獎及金牌。
恭喜學校第一次參展成績輝煌!

2009年3月8日 星期日

重要班務通知-3/7院長指示

4/11到校報告論文完整草稿(請準備Word與PPT檔,其中簡報檔案不要太多頁,文獻少放,重點在研究過程、結果與貢獻)。
4/23前論文完稿要做好,並將學位考試申請書簽完交至所辦。
5/13前論文正本要印好
5/23論文口試
整理16頁期刊投稿論文(範本班代會給)

學校圖書館之論文外國期刊搜尋介面

進入圖書館網頁http://www.lib.ncut.edu.tw/county/cht/index.php

->對學生的服務->電子資源校外連線服務->電子資料庫認證設定操作說明->依步驟設定完成及輸入帳號密碼 ps:在學校聯網不需設定步驟,帳號:s學號@student.ncut.edu.tw,密碼:個人之身份字號(英文字母需為大寫)。

->回圖書館首頁->西文資料庫->關鍵字查詢輸入"SDOS"查詢->SDOS(Science Direct on Site)->院別(管理學院),單位(研發與科技管理研究所),身分(碩士班學生)->按確定後即可進入查詢頁面。

2009年3月4日 星期三

請同學確認自己最後一學期可修滿畢業學分

請同學上學校加退選網站:http://msd.ncut.edu.tw/wbcmss/home.asp 密碼:身分證後6碼,查詢個人歷年成績之學分,最上一欄的總學分數+總抵免學分+論文6學分-38=尚欠學分;例如我是26+3+6-38=-3。補修(生產管理)學分不能算
如果需要加選的同學請把保握最後截止時間(3/6),否則無法如期畢業!
祝全班順利畢業 黃枝森 敬上 2008/03/04

2009年3月2日 星期一

班務通知

(1) 請研科所同學 3/7 11:00 到校上課,討論論文
新教室M112
中午便當餐會.不休息
下午13:30聽演講
P.S. 請記得攜帶學生證......要註冊
銀行存摺影本....要退學費


(2) 下次週一晚上7:00線上會議
論文報告名單如下
( 每週研科所碩二5位+工管所碩二3位)

3/16 研科所
B9634001鍾宜達
B9634002白森全
B9634003余文欽
B9634004張學力
B9634005何宗樺

3/23 研科所
B9634006黃嘉慶
B9634007張瑞哲
B9634008劉美滿
B9634009張世明
B9634010陳務光

3/30 研科所
B9634011黃枝森
B9634012劉忠祺
B9634013張葦任
B9634014陳毓正
B9634015蔡俊立

(以上排定報告同學,若有公務須調整.請自行與其他日期同學互換
互換後,請用E-mail告知美滿與毓正,謝謝!)

(3) 畢業旅行,已訂 5/28-6/1 (5/29 拜訪鴻海深圳IE學院)
目前正安排細部行程及 預訂機位中
請同學們,儘量將公務行程表挪開,謝謝合作!

(4)有關畢業紀念冊及光碟
請學藝枝森同學及學力同學開始進行
並於3/7 幹部會議討論

以上
祝大家順利 畢業

班代 美滿敬上

2009年2月16日 星期一

班務通知

一.本周三(2/18)開始請自行上第一銀行網站列印學費繳費單http://www2.firstbank.com.tw/eportal/fcbweb/tuition.jsp
二.要修產碩專班開課學分的同學注意:進修部說正常選課即可,但要所長與指導教授同意簽名。

2009年2月14日 星期六

恭賀本所師生榮獲日內瓦發明展代表學校參賽通過評選

2/14本校恭請台灣發明人協會陳理事長及曾總顧問師到校評選,包括本所及其他系所送件之11件精選創意作品共評選出4件代表學校參加日內瓦發明展,過程客觀公正本校師長皆迴避評分;激烈競爭之後結果出爐,本所師長共計有翁國亮老師/黃俊明老師&王創茂&黃枝森&陳毓正同學/劉忠祺同學等3件作品獲得評選代表參賽,評審有提供個別改進意見,接下來這些人還有得努力,請各位同學共同來加油。另外,所長有說,明年大家目標在金牌(因為今年時間太趕準備的不是很完善),先預祝大家心想事成。

2009年2月8日 星期日

有關2/8到校之重要事項

一.早上宋教授演講資料網址如下:http://stu.csim.hk.edu.tw/msung/Research/Creativity/TRIZ/TRIZ_tree/TRIZ_index.htm,有相當豐富的TRIZ資料可以尋找利用。
二.有關日內瓦發明展代表學校參賽預備於2/11(三)報名截止2/14(六)評選,屆時請參加甄選同學與會介紹作品,作品需有專利申請案號或證書編號,並做成樣品至日內瓦參賽,3/29出發自行攜帶(若需托運為前10日),學校每件補助10萬全校共選出4件,作品須能以學校名義參賽,所以若為公司產品要仔細評估專利之權利義務。
三.所長交代每人將論文參考文獻有關SCI.SSCI.EI部分彙整至少10篇資料交至所辦蕭老師,表格已經e-mail給各位同學,請於2/11前填寫並e-mail回蕭老師繳交。
四.學校網站"校務行政系統-學生篇"已經可以查詢到上學期以前個人修課成績,至於海外研習沒有分數一事已向翁老師與靖茹反應查察,請同學自行進入網站查看。PS:第一名同學別忘了要請客哦!

2009年2月5日 星期四

班務-重要事項

一. 本班將於5/23 畢業論文口試
二. 每週一晚上7:00請上線skype及平台開班會.報告個人論文進度(由翁老師主持) ,下週一開始依學號順序每週5人報告進度:
2/9 B9634001-B9634005 5位請準備
2/16 B9634006-B96340010 5位請準備
2/23 B9634011-B96340015 5位請準備
3/7 到校上課
3/9 B9634001-B9634005 ......依此類推
三. 5/31-6月初大陸畢旅(已請務光.宜達安排中) 請大家挪出時間
四. 修正後計劃書尚有同學未交.請盡快將指導教授簽審之評分表繳交給蕭文賢老師,電子檔案請先e-mial
五.請同學準備發表期刊之投稿論文.約15頁,投稿格式請參考mail附件.(重點部份後續再mail給大家)
謝謝大家!
祝大家 順利畢業,福星高照 美滿敬上

轉載捐血中心來信

親愛的捐血人:因為今年農曆過年假期長達9天,民眾外出旅遊,導致捐血率下降,血液庫存降低;目前台中捐血中心A型,B型,O型血液均未達4天的庫存量,嚴重影響醫療用血供應,希望民眾能夠邀約親朋好友共同來捐血,捐血時間地點請上網查詢 http://www.tc.blood.org.tw/index.php?load=area&site=4
台中捐血中心  敬邀

2009年1月20日 星期二

通知~元月底前繳交修改後計畫書與評分表

元月底前需繳交修改後計畫書+計畫書考試評分表(現場評審老師加上個別指導教授,如指導教授已在現場評審則不需重複送評)至所辦。

2009年1月19日 星期一

論文計畫書口試之後...

恭喜大家全部通過計畫書口試!
相信經過這一番"槍戰"之後,大家一定都領務到下階段真正論文口試的艱辛,奉勸各位同學儘早完成該修改與增加的內容作業,以免到最後一關遇到阻礙。
話說被打槍也不是甚麼壞事,同學也不用天天以淚洗臉或者是借酒消愁,這樣的經驗以後拿來對付那些不乖的學弟妹不也滿爽的....哈哈!
新的通訊錄已經交到各位手中,作者已經把不能說的秘密(年紀)都像我們表白了,到時過年.生日紅包就看個人表現啦!否則最後那一關......誰也幫不了你。
新年將至,祝大家來年萬事如意.心想事成.財源廣進.身體健康.青春永駐....順利畢業。

2009年1月3日 星期六

很重要~有關論文計畫書繳交

事關來得及畢業與否,以下請詳讀:
請同學們於1/5前,將最終版計畫書word檔案,e-mail給班代(美滿),因為要依學號彙整將頁數編號,然後彙印成冊.請勿延遲時間,謝謝!
另1/17ppt口試報告檔,請於1/14前,e-mail給班代(美滿)。
論文計劃書架構與格式皆需照學校規定撰寫,如需檔案參考請洽班代(美滿)或我(枝森)。

天大的好機會,學校要補助參加國外發明展

所長規定研科所每人提出至少一件參加學校補助國外發明展的作品與構想,將在1/8晚上TRIZ課進行討論,請同學1/7前將檔案傳給我或美滿,我們再轉交給所長,加油!別輸給一年級學弟妹哦。
作品會先與高發育團長研究得獎機會,所以如果可以入選就有很高的得獎機會,但是最好要能做得出來樣品拿去會場參展,也要申請專利,這將是功成名就的最好機會,請同學好好把握!
所長有提供做海報檔案,需要者請洽我(枝森)或班代(美滿)。